先日、ツイッターの40人足らずのフォロワーさんの中で 上司には適切な人員配置と業務配分を行って欲しい』 と言っていた人が1時間くらいで2人もいた。 2人とも同世代で会ったこともあるひとだったので、なおさら共感してしまった。 そうなのだ。 なぜか日本…

前の記事で触れた≪日本人的な仕事観≫とはなんなのだろう。 よく、〈日本のビジネスはビジネスになってない。〉と考えることがある。 利益を求めて最も効率の良い選択をしていく、というスタイルではないことが最大の理由である。 社長の言うことは絶対だし、…

２社目の会社を退職した後、最近、切に感じていることがある。 それは自分が何でこんなに頑張れないんだろうということだ。 〈努力〉、〈継続〉という所においてはちょっとばかし自信があった。 子供の頃から家庭の影響からか勉強は結構やってきたし、そのお…